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Entrepreneure
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Présentation

Je suis convaincue que la valorisation de l’humain est la réponse à vos problématiques d’organisation responsable, innovante et efficiente.
J'interviens auprès de vous en m'appuyant sur deux piliers fondateurs :
1) l'accompagnement individuel
2) le conseil RH et soutien opérationnel : pratiques RH au quotidien, structuration des RH et pilotage/lancement de projets RH

Expériences

Responsable Projets RH

Prezioso Linjebygg
2012 à 2015
  • Développer les compétences à différents niveaux de l’organisation.
    → pilote du projet, mise en place d’un parcours de formation université d'entreprise, 150 managers formés, 1,5M€ budget
  • Faire l’interface entre les évolutions réglementaires et l’implémentation groupe
    → mise en place de l'EP, création d’un suivi des accords en bonne relation avec la Direccte
  • Structurer et organiser les RH, redonner du sens :
    → mise en place de nouveaux process/outils, repenser le système d’évaluation, harmonisation des emplois, marketing RH, cohésion équipe RH contexte international

Manager de mission/transition

Enaxion pour Addax et Oryx
2010 à 2011
  • Accompagner le client à renforcer son leadership
    → mise en place d’une université d’entreprise, ancrage des valeurs au niveau des comportements, coachings individuels.
  • Construire, faire évoluer et harmoniser les process et les outils ressources humaines
    → le management de la performance, les plans de successions.
  • Aider à la décision d’un nouveau SIRH.
  • Animer le projet Santé au travail.
    → lancement du projet : mise en place d’un diagnostic, collaboration avec les partenaires sociaux.
  • Suivre le projet de GPEC Cohésion en lien avec l’espace développement et les HRBP.
  • Participer à des projets connexes (participation et intéressement, baromètre social).
  • Coordonner les primes et augmentations des salaires.
    → pilotage des revues de salaires en phase de mise en place de SAP HR.
  • Piloter le suivi des effectifs et des mouvements du personnel.
    → diminution des écarts entre les budgets prévisionnels et réalisés de 90% en 3 ans.
  • Superviser les cotations de postes, les plans de successions.
  • Suivre les projets transverses, participer à la conduite de changement (SAP, PSE).
  • Gérer la formation (élaboration du plan, conseil auprès des managers).

Coordinatrice Ressources Humaines

Challancin
2002 à 2004
  • Assurer le recrutement et l’intégration de l’ensemble des collaborateurs.
    → gestion, décision et validation de la totalité des recrutements.
  • Gérer l’administration du personnel.
    → diminution de la cotisation AGEFIPH de 50% en 2 ans.
  • Co-animer les relations sociales en étroite collaboration avec le Responsable Juridique.

Formations

CNV ou Communication Non Violente

Concertience
Janvier 2016 à avril 2016

"les bases de la CNV" en 7 jours

Management & Développement des Ressources Humaines

INSTITUT DE GESTION SOCIALE
Septembre 2007 à juin 2010

formation continue

AES Administration Economique & Social IAE Lyon 3

IAE
Septembre 2001 à juin 2002

Echange avec l'Université de Shanghai en Chine

Langues Etrangères Appliquées anglais mandarin espagnol

Université Lyon 3 Jean Moulin
Septembre 2000 à 2001

Erasmus avec l'Université de Central Lancashire, Preston, UK (BA in Combined Studies)

Compétences

  • CNV Communication non violente
  • Accompagnement individuel
  • Pilotage de projets RH
  • Mise en place université entreprise
  • Structuration RH
  • Développement RH
  • Cohésion équipe contexte international
  • Conduite du changement
  • Création, harmonisation des pratiques, outils et process RH
  • Recrutement
  • Gestion des talents
  • Santé au travail
  • Management de la performance
  • Formation
  • Plan de succession
  • Cotations des postes (méthode Hays)
  • Rémunération
  • Relations sociales
  • SIRH
  • Administration du personnel
  • Interface et mise en place opérationnelle des évolutions réglementaires
  • GPEC

Loisirs

  • Course à pied en compétition (championne de France par équipe) et semi-marathons.